Management a leadership v době AI

Cílem předmětu je porozumět rozdílům mezi manažerskými činnostmi a dovednostmi leadera, osvojit si principy moderního leadershipu a naučit se je efektivně využívat v praxi. Účastníci získají hlubší povědomí o vlastním stylu vedení lidí, naučí se rozpoznat své silné stránky i oblasti pro další rozvoj a osvojí si různé přístupy a techniky pro efektivní práci s týmy. Součástí je také pochopení toho, jak se role leadera mění v době rozvoje umělé inteligence a jak AI smysluplně využívat při vedení lidí, podpoře spolupráce i rozhodovacích procesů.

Anotace předmětu

Často u nás zaměňujeme pojmy manažer a lídr, přestože se jedná o rozdílné role, které mají své specifické kompetence a odpovědnosti. Efektivní manažer dokáže vytvářet pozitivní pracovní prostředí, podporovat týmovou spolupráci a zároveň dbát na plnění stanovených úkolů, pravidel a dosažení vytyčených cílů. Právě propojení manažerských kompetencí, jejich správné vyvážení a rozvoj role leadera budou hlavními tématy tohoto vzdělávacího předmětu. V současném světě businessu působí velké množství lidí ve vedoucích pozicích, avšak samotná vedoucí role automaticky neznamená schopnost efektivně vést a rozvíjet tým. V praxi se často setkáváme s direktivními vedoucími, kteří principy leadershipu nevyužívají, nebo s odborníky ve své oblasti, kterým chybí potřebné dovednosti pro práci s lidmi, motivaci týmu a úspěšné zvládnutí role vedoucího pracovníka. Cílem předmětu je proto společně hledat odpověď na otázku, kdo je skutečný lídr, jaké vlastnosti a kompetence by měl mít a jaký je rozdíl mezi rolí manažera, vedoucího pracovníka a leadera. Účastníci si osvojí základní principy leadershipu, naučí se správně rozlišovat jednotlivé role a pochopí, jak jejich činnosti ovlivňují fungování organizace i vztahy v týmu.